Skovdyrkerne leverer rekordomsætning
Skovdyrkerne skriver historie med en omsætning på 710 millioner kroner i det forgangne regnskabsår. Det er højeste omsætning nogensinde.
Selvom omsætningen har været rekordhøj, ender det samlede resultat med et minus på cirka to millioner kroner. Minusresultatet skal ses i lyset af, at Skovdyrkerne har igangsat store investeringer i en ny organisationsstruktur.
Vi investerer i fremtiden med organisationsændringer både i Skovdyrkerne og i vores juletræsselskab Green Product. Forandringerne koster penge på kort sigt. Det har vi hele tiden været bevidste om. Derudover har vi været udsat for nogle engangsbegivenheder, som vi heldigvis oplever meget sjældent. Det er historisk mange reklamationer over nåletab på solgte juletræer og store tab på tilgodehavender hos to kunder.
Samlet set er jeg ikke tilfreds med årets økonomiske resultat. Men jeg er i den grad tilfreds med den indsats, som hele vores organisation har ydet i denne omstillingsproces siger Henrik Fredslund-Petursson, administrerende direktør i Skovdyrkerne.
Sund økonomi i foreningerne
I fire ud af fem foreninger er der sund økonomi og et fornuftigt plus på bundlinjen. Skovdyrkerne Øerne er den eneste lokalforening, som kommer ud af regnskabsåret med et minus. Foreningen ender med et minus på 4,8 millioner kroner. Henrik Fredslund-Petursson forklarer, at resultatet kommer på grund af for optimistisk budgetlægning for skovrejsning og for foreningens flisforretning.
Derudover har Skovdyrkerne Øerne ligesom de øvrige foreninger været mærket af ekstraordinære omkostninger til organisationsændringen. Endelig er der foretaget massive investeringer i IT, som også trækker årets resultat ned. Direktøren forsikrer, at der er taget hånd om udfordringerne i Skovdyrkerne Øerne. For det kommende år budgetteres med et plus på bundlinjen.
Der er skiftet til en slankere organisation med flad ledelsesstruktur. Der er nu to lokale skovridere, ingen lokal direktør og ingen lokal økonomichef. Samtidig er de nye budgetter baseret på mere realistiske forventninger. Hele organisationen er opmærksom på, at tingene skal lykkes, siger han.
Skovdyrkernes juletræsselskab Green Product ender også året i minus. Regnskabet viser et minus på 4,6 millioner kroner. Selskabet har været ramt af usædvanligt mange reklamationer grundet juletræer med nåletab og en stor hensættelse til tab på en enkelt kunde. Se mere i boksartiklen om Green Product.
Flere medlemmer og høj tilfredshed
Selvom årets samlede regnskabstal for Skovdyrkerne er røde, så peger pilen op både på medlemstilfredshed, medlemsareal og antal medlemmer.
På bare ét år har vi i Skovdyrkerne øget arealet med 4.000 hektar. Vi forvalter nu 90.000 hektar, oplyser Henrik Fredslund-Petursson.
Flere skovejere vælger også Skovdyrkerne til. For første gang i mange år er medlemstallet steget. Det seneste år er det samlede antal medlemmer steget med 40.
Skovdyrkerne måler løbende medlemstilfredshed med den såkaldte Net Promoter Score, også kaldet NPS. Også her er der øget tilfredshed at spore.
For tre år siden lå vi samlet set på 17. Vi er nu på 35, hvilket er meget godt. Det er et signal om, at mange medlemmer gerne anbefaler os til andre, siger Henrik Fredslund-Petursson.Vores formål er at levere god service og skabe værdi for vores medlemmer. De nyeste tal viser, at vi er lykkedes med det, hvilket jeg naturligvis glæder mig over, fortsætter han.
Gode forudsætninger
Også i Skovdyrkerne Øerne blæser vinden den rigtige vej. Medlemsarealet er her vokset med 800 hektar det seneste år, og medlemstallet er ligeledes stigende.
Samtidig er medlemstilfredsheden gået markant frem – målt i NPS-score er tallet steget fra 8 til 28. Og fra medarbejderne meldes der om god trivsel.
Tallene viser, at udviklingen er vendt hos Skovdyrkerne Øerne. Foreningen har fået flere medlemmer, større areal og en væsentlig højere tilfredshed blandt både medlemmer og medarbejdere. Derfor er jeg sikker på, at foreningen klarer sig langt bedre økonomisk til næste år, siger Henrik Fredslund-Petursson.
Fortrøstningsfuld direktør
Året er præget af store forandringer, men Henrik Fredslund-Petursson er optimistisk for fremtiden.
Han fremhæver, at grundmotoren i Skovdyrkerne er i orden.
Vi skal være en tydelig stemme i debatten om skovbrugets fremtid og samtidig være helt tæt på medlemmernes hverdag. Det er dér, vi kan skabe reel værdi, siger direktør Henrik Fredslund-Petursson.
Det er faktisk ret enestående, at vi har rekordomsætning, medlemsfremgang og et markant større medlemsareal.
Samtidig ser vi stærke resultater i vores NPS-målinger, høj medarbejdertrivsel og en ny organisation, der nu er på plads, siger han.
Henrik Fredslund-Petursson glæder sig især over, at organisationsændringerne ikke har ført til et fald i trivsel hos medarbejderne – og han forsikrer, at det er et område, ledelsen hele tiden vil have fokus på.
Stort set alle vores målepunkter peger den rigtige vej. Det bekræfter mig i, at vi har valgt den rette kurs. Det giver et godt afsæt for vores fremtidige muligheder, lyder det.
Fremover vil Skovdyrkerne også markere sig tydeligere politisk på centrale mærkesager for skovbruget, så medlemmernes interesser bliver hørt og sat på dagsordenen.
